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采购部绩效考核方案范文
  • 采购部绩效考核方案范文2篇

  • 大小:16KB更新:2015-05-29 11:11
  • 类别:范文大全系统:WinAll

采购部,顾名思义就是主要负责公司采购方面工作的部门。采购部制定绩效考核方案是为了提高采购人员的积极性和主动性,提升各项采购绩效。这里,就为大家带来了几篇关于采购部绩效考核方案的范文,正在制作同类方案的朋友们可以下载本篇中的范文作为参考哦。

方案摘选

供应部采购管理程序概述:

(1)采购人员根据销售部、生产部等相关部门的采购计划进行采购,各部采购计划要有各部门部长、经理及副总或总经理签字,特殊采购要有总经理和董事长及集团董事长助理签字;

(2)询价、比价和定货过程要有部长或主管副总审批;

(3)产品入库前采购员首先通知质监部和物管各仓库,等质监部出据质量合格单后,物管各仓库确认数量后方可入库;

(4)采购员对质检合格、数量审核无误后的产品办理入库单,附发票办理入库手续,并经本部门部长、主管副总审批,超过20万采购额的,由总经理审批并付款,付款单要由督察室登记后转财务部付款;

(5)采购员要及时、正确地在ERP中完成注册物料名称,输入当期采购计划,保证及时正确地输入入库单据和办理入库手续。

(6)采购员要有完整的采购记录、采购合同及供应商档案;

(7)采购员要及时完成采购报表。

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