德恒证券改名相关 鉴于德恒证券有限责任公司、恒信证券有限责任公司、中富证券有限责任公司、汉唐证券有限责任公司严重违规经营，为了维护证券市场稳定，保护投资者和债权人合法权益，根据国家有关规定，中国证监会决定自9月3日收市时起委托中国华融资产管理公司对德恒证券、恒信证券和中富证券托管经营；委托中国信达资产管理公司对汉唐证券托管经营。中国证监会有关负责人表示，上述四家证券公司在托管经营期间，由资产管理公司组织成立的托管经营组行使公司经营管理权，证券交易等业务正常进行；除客户证券交易结算资金外所有债务停止支付，由相应资产管理公司负责进行登记、确认。同时，相关部门还将严肃追究有关人员的民事及刑事责任。
德恒部分机构客户名单曝光 银行资金深陷德恒案 一份客户名单
一共164个单位名列其中。
按照起诉书的指控，截至案发时为止，德恒证券以开展资产管理业务为名，以承诺保底和固定收益的方式，向413家单位和772名个人变相吸收资金209亿元。
很显然，这份名单只是其中的一部分。
此名单来自德恒案中某被告的辩护律师。这位律师透露，该名单由辩护律师从德恒证券直接提取的证据，以及控方证据资料共同整理而成。“这并不是全部名单。”这位不愿透露姓名的律师说，“一共有2000多份合同，太多了，不可能完全。”
按照该律师的说法，这份名单大致罗列了德恒证券从2002年到2004年的部分客户。但他无法确定，哪些客户在案发前已经“离场”，哪些直至案发时依然身在其中。“这是一个滚动的过程，现在还无法说清。”他说。
最后的的状态虽然无法确认，但可以比较肯定的是，名单所涉及的单位机构，至少都曾经在德恒证券拥有自己的理财帐户，并投入了相当资金。
该名单客户按合同金额分为“1亿(元)以上客户”、“5000万—1亿客户”、“3000万—5000万客户”直至“1000万—2000万客户”共5个不同的等级，共涉及合同金额70多亿元。
名单显示，亿元以上的客户共有15家，合同金额超过25亿元。5000万元—1亿元之间的客户共24家，合同金额超过13亿元。3000万元—5000万元的客户35家，合同金额超过11亿元。2000万元—3000万元的客户34家，合同金额超过7亿元。1000万元—2000万元的客户56家，合同金额超过7亿元。
参照同一律师所提供的德恒证券“2002—2003年咨询费用清单”的内容，以及从该案被告韩新林(德恒证券原总裁)的辩护律师、新疆赛德律师事务所陈敢处获得的关于德恒证券“无对应资产(我方划出资产)”表(该表格作为证据，出现在陈于去年5月为德恒证券所撰写的《法律意见书》中)，记者发现，即使按照上面的分类，也还有遗漏的单位和机构，而且个别单位的合同资金额度也不尽相同。
该名单的构成，主要有各类实业公司，其次是城市信用社、农村信用社和商业银行，以及各种投资、咨询与科技公司。此外，农村保险资金、社会保险资金甚至教育基金等所属单位的名称，也不时闪现。
理财的方式大多为国债。另一小部分，名单表明是“固定两方”。由于当事律师不愿解释，尚不清楚其具体含义。有证券公司人士分析，一种可能是对于大户资金的专用帐户，证券公司和客户一对一的理财。作为一种理财方式，该人士说，这是合规的。而另一种可能则是，以双方监管的形式进行理财。
2002年年3月14日，证监会批准重庆证券经纪有限公司(下称“重庆证券”)增资扩股，并更名为德恒证券。注册资本变更为7.65亿元，第一大股东为新疆金新信托投资公司。中国证监会证监机构【2002】68号文批示，公司成立后业务“比照综合类券商经营”。德隆系依然处于控股地位。
根据工商资料，事实上在此之前，重庆证券早已落入了德隆系的掌握之中。重庆证券系由重庆商品交易所1999年转制而成，注册资本1亿元。德隆集团通过旗下三家上海企业，在转制过程中悄悄控制了重庆证券。有证据表明，通过后来的一系列运作，德隆集团通过被自己掌控的数个公司，一度合计对重庆证券持股超过90%。
按照证监会2002年3月14日的批复，在该次增资扩股中，此前业已进入重庆证券的金新信托，被同意以其所属的7家证券营业部出资。而其它13家股东则以现金出资。现在看来，金新信托的这一招，完全是德隆集团的一箭双雕之举：既达到了增资扩股的目的，又为进一步控制德恒证券埋下了伏笔。
据知情人士介绍，德恒证券成立以后，原金新信托的骨干人员纷纷进入其关键岗位。像在这次诉讼中的被告韩新林、郭建伟、王政，以及被公安机关证明至今逃逸的张业光等，均来自金新信托。
自成立以来德恒证券便没有盈利过。公司报表显示，2002年亏损4000多万元，2003年亏损近1亿元。就目前的情况而言，德恒证券自成立后的两年多时间里，在传统的业务领域乏善可陈，但在委托资产管理业务方面，却后发先至，资金规模甚至超过了一些老牌综合类券商。
